直九部人力資源科開展一線管理人員摸底問卷調(diào)研工作

3月月檢期間，直九部人力資源科利用項目月檢的時機到直九部怒江城墻壩項目、蘭坪易地扶貧搬遷項目、寶象河等在建項目開展全方位的摸底問卷調(diào)查。

問卷調(diào)查主要針對直九部一百余名項目一線管理人員以及勞務(wù)班組相關(guān)負(fù)責(zé)人，采取匿名調(diào)查的方式，問卷調(diào)查圍繞兩方面展開，

一方面是深入了解項目管理人員對自身所處崗位、管理團(tuán)隊、項目經(jīng)理，直管部的觀點看法；另一方面是考評勞務(wù)班組綜合能力。

所涉及的問題切合直九部目前的發(fā)展實際情況，包括“你對當(dāng)前崗位是否滿意，工作、生活中有什么需求”、“指出當(dāng)前管理團(tuán)隊的不足并提出相應(yīng)意見”，“需要直管部從那些方面進(jìn)行幫扶”等內(nèi)容。

直九部書記王家書表示，目前直管部正處于資源整合初期，人力資源科此次的調(diào)查問卷創(chuàng)新了工作方式，切實做到廣納百家之言，了解管理人員心聲，為管理人員排憂解難，更好地推動直管部的發(fā)展。

調(diào)查問卷結(jié)束，人力資源科對各項目管理人員反饋上來的問題進(jìn)行綜合整理，當(dāng)場進(jìn)行反饋。一是與項目經(jīng)理溝通解決部分管理人員提出的加班夜宵、洗澡困難等生活保障問題，二是積極采納管理人員對項目、直管部提出的管理方面的意見建議，三是對勞務(wù)班組設(shè)置末位處罰制度，激勵班組工作積極性。

下一步直九部將根據(jù)問卷調(diào)查中反饋出的管理人員能力提升、團(tuán)隊建設(shè)等各方面的問題制定相應(yīng)的管理制度和培訓(xùn)計劃，對癥下藥、實事求是地將存在的問題一一解決。

第九直管部  武桂帆/報道 譚婷婷/攝影