近來,由于受建筑行業(yè)形勢下滑的影響,建筑周轉材料租賃行業(yè)也受到了極大的沖擊和影響。整個租賃市場周轉材料滯租,成為租賃行業(yè)非常棘手的難題,當然也是集團各相關下屬子公司共同面臨的難題。
為積極應對市場變化,充分發(fā)揮大型國企多方面的優(yōu)勢,公司租賃中心積極應對,主動出擊,尋求各種擺脫困境的辦法。3月27日,公司租賃中心邀請集團下屬多家子公司的輔料中心負責人到公司租賃中心共同商討“如何擺脫市場困境,度過難關。”座談會上,二公司、三公司、四公司、五公司、七公司、十公司輔料中心負責人分別對各自的經營業(yè)務和經營現(xiàn)狀一一做了介紹。通過各家輔料中心負責人介紹情況后,擺在大家面前的現(xiàn)狀集中為兩大難題:一是周轉材料難以充分利用;二是租賃市場不規(guī)范,以次充好,打價格戰(zhàn)。
通過討論,大家一致認為,要走出市場困境,集團內各子公司之間要形成一致對外、推介集團的強大合力,優(yōu)化資源配置。從管理模式、價格體系、質量優(yōu)勢等多方面入手,不斷提升企業(yè)整體適應市場的能力,最終贏得市場話語權,爭取市場主動,讓集團內輔料的經營和管理各項工作邁上良性發(fā)展軌道。
租賃中心 范麗芳/報道
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