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技術支持: 方森科技五〇七：領導班子講課授經(jīng)驗
2014年接近年尾，三個在建的項目基本處于收尾的狀態(tài)，在空閑時間內(nèi)，直管部領導班子組織大家培訓學習，由各班子領導輪流講課，每周有兩次的時間培訓學習，培訓地點定在奧宸財富廣場項目部。
第一次講課是直管部主任工程師，他花了差不多兩個小時講了施工組織、技術方面的知識，還有一些國家的規(guī)范，讓大家對施工組織這一塊有了進一步的了解與認知。第二次課是直管部經(jīng)理，他給大家講的是成本控制與管理，知識與實際案例相結合，讓大家清楚了成本管控中人工費與周轉材料的重要性。第三次課是直管部書記，他給大家講了團隊建設的重要性，一個人無論你再怎么優(yōu)秀都不可能一個人做好工程項目，需要的是大家的配合支持，所以團隊建設是做好任何事的大前提，是重中之重。第四講課是項目經(jīng)理，他主要講的是施工中遇到的一些問題通病與預防，結合多年工作經(jīng)驗，他講授處理問題的關鍵點。
通過每周兩次的學習，大家學到了實用的知識與技巧，也提高了大家的積極性。
五〇七直管項目部 季銳敏/報道
（責任編輯：寧德志）
第一次講課是直管部主任工程師，他花了差不多兩個小時講了施工組織、技術方面的知識，還有一些國家的規(guī)范，讓大家對施工組織這一塊有了進一步的了解與認知。第二次課是直管部經(jīng)理，他給大家講的是成本控制與管理，知識與實際案例相結合，讓大家清楚了成本管控中人工費與周轉材料的重要性。第三次課是直管部書記，他給大家講了團隊建設的重要性，一個人無論你再怎么優(yōu)秀都不可能一個人做好工程項目，需要的是大家的配合支持，所以團隊建設是做好任何事的大前提，是重中之重。第四講課是項目經(jīng)理，他主要講的是施工中遇到的一些問題通病與預防，結合多年工作經(jīng)驗，他講授處理問題的關鍵點。
通過每周兩次的學習，大家學到了實用的知識與技巧，也提高了大家的積極性。
五〇七直管項目部 季銳敏/報道
（責任編輯：寧德志）