5月25日，五〇五直管項目部在元江高橋居住小區(qū)項目開展了印章管理辦法相關(guān)文件宣貫，二線領(lǐng)導干部、項目管理人員共計12人參會。直管部綜合辦根據(jù)《云南建投第五建設(shè)有限公司關(guān)于印發(fā)印章管理辦法的通知》（建投五建政發(fā)〔2020〕182號）文件及公司綜合辦公室系統(tǒng)2021年半年專項檢查要求，對元江項目的印章管理進行檢查，并結(jié)合檢查結(jié)果對項目管理人員進行了印章管理方法的宣貫。黨支部書記王瑾強調(diào)，印章管理是一項…

5月19日，云南昌達裝飾工程有限公司開展經(jīng)濟資料內(nèi)業(yè)培訓，強化預算員基礎(chǔ)管理，提升技術(shù)能力。參培人員集中學習了公司5月份成本分析會議資料，培訓要求各個項目部，一是要及時辦理簽證資料、收集整理結(jié)算資料，快完工項目做好結(jié)算資料的準備工作；二是提高成本分析質(zhì)量，嚴格按照公司各項管理制度對項目進行成本管控，嚴禁隨意違反規(guī)定，觸碰紅線，出現(xiàn)人為虧損；三是認真開展成本策劃工作、嚴格按照時間節(jié)點完成成本關(guān)門工作…

5月21日，路橋二部組織職工在會議室開展“我的職責是什么”思想大討論活動，共16人參與討論。通過現(xiàn)場交流的形式，讓職工明白“自己的崗位職責是什么”、“干不好應(yīng)該承擔什么責任”、“之后該如何努力”。黨支部書記鄧瓊聲提出“職工每日三省”和“項目經(jīng)理每日三省”，讓大家進行深入地思考?！奥毠っ咳杖　保何以诼范墒裁?？我今天做的怎么樣？我明天要做什么？“項目經(jīng)理每日三省”：我管項目的理念是什么？我要管出怎…

5月19日下午，路橋二部組織二線職工在會議室開展以“疫苗接種人人有責?防署降溫安全生產(chǎn)”為主題的產(chǎn)業(yè)工人培訓，共10人參加培訓。培訓中，針對大家比較關(guān)心的新冠疫苗接種禁忌癥、接種疫苗有哪些好處、接種后抗體可持續(xù)多長時間、10種情況不能打新冠疫苗、接種新冠疫苗的注意事項等一些核心問題展開重點講解，解答大家心中的疑惑。防暑降溫知識的宣傳主要圍繞高溫作業(yè)注意事項、高溫作業(yè)中的醫(yī)療常識、夏季警惕十大健康隱…

5月18日上午，公司綜合辦公室召開專項檢查整改反饋會，會議通報了各單位檢查得分情況、管理亮點和管理不足。各基層單位將整改情況制作PPT，依次發(fā)言匯報。會議提出，經(jīng)2020年全年“微課堂”培訓，各基層單位在綜合辦公室涉及到的基本業(yè)務(wù)方面，規(guī)范性和標準化有大幅提升。會議要求，一是要加強溝通，各基層單位要及時進行文件簽批、宣貫學習，確保公司整理傳達到位。二是要提高風險管控意識，加強對一線項目部的印章管理…