7月中旬的施甸陰雨連綿，保施高速項(xiàng)目工期緊張，任務(wù)艱巨，雖然過量的降水給施工建設(shè)帶來了很大的不便，但是全體工作人員絲毫不敢懈怠，所有人嚴(yán)陣以待，堅(jiān)守在自己的崗位上。距離保施高速預(yù)定通車日期越來越近，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都在緊張沖刺。無論是項(xiàng)目管理人員還是施工工人，都在加班趕進(jìn)度，每天凌晨都還能看到管理人員在匯報(bào)施工實(shí)時(shí)狀況。從清晨到深夜，從風(fēng)起到雨停，披著濕噠噠的的雨衣一天辛苦工作十幾個(gè)小時(shí)，沒有一句怨…

7月19日下午，直管部黨支部書記熊志組織鎮(zhèn)雄易遷安置項(xiàng)目部全體管理人員、勞務(wù)班組及所有專業(yè)分包管理人員開展“消除白色垃圾，從我做起”活動。 活動前所有人員在工地大門口集合統(tǒng)一分發(fā)手套、火鉗、編織袋等工具后，熊志作了動員講話，詳細(xì)講解了白色垃圾對環(huán)境的危害及影響，并對活動安排進(jìn)行了部署。 活動過程中，大家拿著大袋小袋一次次彎腰撿起現(xiàn)場垃圾，熊志也邊撿邊對管理人員及班組帶…

7月22日上午，五〇一直管項(xiàng)目部在直管部會議室組織召開中秋清欠維穩(wěn)工作安排部署會，直管部全體班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及科室負(fù)責(zé)人共計(jì)20人參加。 會上，項(xiàng)目經(jīng)理一一匯報(bào)了各項(xiàng)目的具體情況，參會人員對直管部所有工程項(xiàng)目的應(yīng)收款項(xiàng)及供貨商、設(shè)備租賃方，勞務(wù)分包方等應(yīng)付款項(xiàng)進(jìn)行了全面梳理，對存在的維穩(wěn)隱患進(jìn)行了逐一排查，并對如何確保中秋節(jié)回款率上升，如何開展好維穩(wěn)工作作了具體安排，明確了以直…

6月，由云南省建設(shè)投資控股集團(tuán)有限公司、云南建投中航建設(shè)有限公司、云南建投第五建設(shè)有限公司、云南省鐵路總公司與普洱市土地開發(fā)投資有限公司組成聯(lián)合體，中標(biāo)普洱市思茅區(qū)寧洱縣耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目，合同額約20億元，工期3年。 項(xiàng)目內(nèi)容主要包括土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程以及農(nóng)田防護(hù)與生態(tài)環(huán)境保持工程等。五公司承接了約6億元的項(xiàng)目，由路橋二部組織施工，項(xiàng)目涉及寧洱縣的勐先、普…

7月8日，公司物資管理部組織召開二季度材料科長會議，會議由公司副總經(jīng)濟(jì)師張彩柳主持，物資管理部及各直管部材料科長參加本次會議。 會上，各直管部材料科長就實(shí)際工作中遇到的困難展開討論交流，并表示將嚴(yán)格遵守公司物資管理的相關(guān)規(guī)定，積極培訓(xùn)項(xiàng)目一線材料人員，大力提升材料體系人員的業(yè)務(wù)水平。 公司物資管理部各業(yè)務(wù)對口人員針對二季度檢查存在的問題提出具體的解決辦法和指導(dǎo)意見…