2月6日，第二安装直管项目部召开专题会宣贯公司全新企业文化体系。会议传达公司战略与重点工作研讨会精神并解读了公司全新企业文化体系。加深全体员工对公司全新企业文化的理解和认同，增强员工对企业的归属感和认同感。会议要求，班子成员带头深入项目一线专题宣讲企业文化。通过持续学习，广大职工干部要积极参与企业文化宣贯，不断从企业精神中汲取力量，规范自身行为，勇于担当，昂扬向上，自觉争做企业文化的践行者和传播者…

2月9日，第二安装直管项目部在五华区人民医院项目开展春节节后复工复产安全教育培训，项目部管理人员、各专业班组长参加此次会议。会议传达了公司2025年春节节后复工复产文件的要求等相关规定。随后，围绕现场消防安全知识、高处作业安全要求点、临时用电规范、安装机电设备注意事项、安全防护用品的正确使用方法、常见违章行为等多方面内容开展安全教育培训。培训采用PPT讲解与观看警示教育片相结合的方式进行。此次培训…

2月6日，五〇二直管项目部党支部开展公司新企业文化体系宣贯活动，在昆班子成员、科室负责人、项目经理及二线全体管理人员参与集中学习。党支部书记带领大家深入学习公司新企业文化体系，并结合直管部实际做详细阐述，进一步加深员工对企业文化的理解和认知，增强员工的归属感和认同感。通过学习宣贯公司新企业文化体系，直管部将在今后的工作中以新企业文化为引领，不断提高全体干部职工政治素质和业务能力。会议要求，一是直管…

2月5日，路桥五部组织召开2025年春节后收心会，安排部署近期重点工作，统一思想、凝聚共识，确保今年工作开好局、起好步。直管部班子成员、在昆项目经理、各科室负责人及科员共20人参加会议。会议传达了集团、公司《关于做好“春节”节后建设工程项目复工复产工作的通知》《关于印发 2025 年春节节后在建项目复工复产方案的通知》等文件精神。会议要求，一是全体职工要明确工作职责和工作目标，迅速从节日氛围中走出…

1月24日，五〇一直管项目部组织学习公司全新企业文化体系，在昆直管部班子成员、关键岗位人员参加学习，共计20人参加。党支部书记深入解读宣贯公司发展战略及新企业文化，详细阐述公司未来发展战略思路、未来重点工作系统部署，强调思想和行动要与公司战略部署步调一致，从组织架构优化、资源合理配置到人才队伍建设，全方位协调推进，以系统思维和创新举措，全力推动公司内涵式高质量发展。会议要求，一是全体党员干部要针对…